Sau khi vốn vòng A được giải ngân, Công nghệ Giản Chu chuyển sang văn phòng mới.
Diện tích một trăm sáu mươi mét vuông, vẫn nằm trong khu khởi nghiệp, nhưng đã có phòng họp riêng và khu vực nghỉ ngơi tách biệt.
Nhân sự từ bảy người mở rộng lên hai mươi hai người.
Sản phẩm nâng cấp lên phiên bản 2.0, bổ sung thêm chức năng báo cáo tự động và hệ thống cảnh báo thông minh.
Số lượng khách hàng vượt mốc ba trăm.
Tôi không trực tiếp theo dõi những con số này.
Mỗi chiều thứ Sáu trước giờ tan làm, Vu Tiểu Mạn đều gửi báo cáo vào nhóm.
Thứ tôi quan tâm hơn… là tình hình bên Tập đoàn Hằng Viễn.
Hà Kiến Quốc đã xuất viện.
Sau ba tháng dưỡng bệnh, ông quay lại công ty.
Ngày đầu tiên trở lại, ông đưa ra một quyết định khiến tất cả bất ngờ.
Ông không thu lại quyền điều hành.
Mà trực tiếp giao vị trí CEO cho Trần Lỗi.
Bản thân ông lui về làm Chủ tịch hội đồng quản trị.
Sáu năm trước, Trần Lỗi vẫn chỉ là một trưởng nhóm vận hành bình thường.
Hai năm trước, cậu ta tiếp nhận đống hỗn loạn tôi để lại, gồng mình vượt qua giai đoạn khó khăn nhất.
Một năm trước, dưới sự hướng dẫn từ xa của tôi, cậu ta hoàn tất việc tái cấu trúc hệ thống vận hành.
Còn bây giờ…
Cậu ta đã trở thành CEO của Tập đoàn Hằng Viễn.
