Đến dịp kỷ niệm hai năm thành lập Công nghệ Giản Chu, số khách hàng đã vượt 1.500.
Doanh thu năm vượt 40.000.000 tệ.
Đội ngũ đạt 60 người.
Trong lĩnh vực SaaS quản lý vận hành cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, sản phẩm của chúng tôi nằm trong top 3.
Một diễn đàn trong ngành mời tôi đi diễn thuyết.
Tôi từ chối ba lần, đến lần thứ tư thì bị Thẩm Dịch ép nhận.
Chủ đề do anh chọn giúp tôi:
“Phương pháp luận vận hành của một chuyên viên hành chính.”
Ngày diễn thuyết, dưới khán đài có hơn ba trăm người.
Phần lớn là chủ doanh nghiệp và người làm quản lý vận hành.
Tôi đứng trên sân khấu, không mang theo bất kỳ bản thảo nào.
“Chào mọi người. Tôi là Tô Vãn, năm nay bốn mươi lăm tuổi. Hai năm trước, tôi bị sa thải. Tôi đã làm ở công ty đó mười hai năm, vị trí là chuyên viên hành chính, lương 140.000 tệ một năm. Tôi gánh việc của tám phòng ban, không ai biết, cũng không ai quan tâm. Ngày rời đi, tôi nhận gói đền bù N+1, ký tên, dọn đồ và rời đi trong ba phút.”
Cả khán phòng im lặng.
“Sau đó công ty kia rối loạn. Vì những việc của tám phòng ban bỗng nhiên không có người làm, quy trình đình trệ, dự án chồng chéo, khách hàng liên tục phàn nàn. Đến lúc đó, mới có người nhận ra — hóa ra Tô Vãn đã làm nhiều việc đến vậy.”
“Nhưng đó không phải trọng tâm hôm nay.”
