06-05-2026
Công nghệ Lĩnh Hạng.
Tôi lập tức tìm kiếm.
Công ty mới thành lập chưa đầy hai năm, ông chủ tên Hàn Đào, trước đây từng làm chung với Chu Hàn.
Tôi gọi cho Thẩm Dịch.
“Sếp Thẩm, Công nghệ Lĩnh Hạng và Chu Hàn có quan hệ gì?”
“Tôi đã kiểm tra rồi. Hàn Đào là đồng nghiệp cũ của Chu Hàn, hai người rất thân. Nếu dự án này rơi vào tay Lĩnh Hạng, cô đoán xem họ báo giá bao nhiêu?”
“Bao nhiêu?”
“Ba triệu. Chỉ riêng phần mềm hệ thống, chưa bao gồm triển khai thực tế.”
Tôi cười lạnh.
“Một công ty mới mở hai năm, dám báo ba triệu cho một dự án chuyển đổi số? Sản phẩm chưa được kiểm chứng mà cũng dám nhận?”
“Cho nên chuyện này có vấn đề.”
“Hà Kiến Quốc có biết không?”
“Phía sếp Hà tôi không có kênh liên hệ trực tiếp. Còn cô thì có.”
Tôi suy nghĩ một lát.
“Không, tôi không xuất hiện. Cứ để mọi chuyện diễn biến thêm một chút.”
“Tô Vãn, làm vậy có thể mất dự án.”
“Không mất đâu. Dù Chu Hàn có kéo Lĩnh Hạng vào, một phương án không thể triển khai thực tế thì có đốt bao nhiêu tiền cuối cùng cũng phải quay về với chúng ta. Anh tin không?”
Thẩm Dịch im lặng một lúc.
“Cô bình tĩnh thật đấy.”
“Tôi đã quan sát cách họ ra quyết định suốt mười hai năm. Phương án nào triển khai được, phương án nào chỉ nằm trên PPT… tôi hiểu rõ hơn chính họ.”
Mọi chuyện diễn ra đúng như tôi dự đoán.
Một tuần sau, Hà Kiến Quốc quyết định cho chạy song song hai phương án — phương án tối ưu vận hành của Thụy Hòa và phương án số hóa của Lĩnh Hạng triển khai cùng lúc.
Chu Hàn thắng một nửa.
Nhưng cũng chỉ là tạm thời.
Tháng đầu tiên chạy song song, hệ thống của Lĩnh Hạng được đưa vào sử dụng.
Giao diện rất đẹp, nhiều tính năng, tổ chức đào tạo nhân viên mất ba ngày.
Rồi vấn đề bắt đầu nảy sinh.
Trần Lỗi gọi điện cho Vu Tiểu Mạn: “Quản lý Vu, hệ thống của Lĩnh Hạng tôi không dùng được.”
“Sao vậy?”
“Logic quy trình của tám phòng ban hoàn toàn không khớp với những thiết lập sẵn có trong hệ thống. Quy trình trước đây chị Tô xây dựng là dựa vào tình hình thực tế của từng phòng ban mà uốn nắn từng chút một, còn hệ thống của Lĩnh Hạng là biểu mẫu dùng chung, không hề có tính tùy biến theo nhu cầu.”
Trưởng phòng Triệu phàn nàn trong nhóm: “Hệ thống mới nhập một cái lịch sự kiện mà bắt điền tới mười tám trường dữ liệu, trước đây bảng biểu của Tô Vãn chỉ cần điền sáu trường là xong. Đây là tối ưu hóa hay là thêm rắc rối vậy?”
Phòng kỹ thuật trực tiếp đình công: “Chúng tôi không dùng cái hệ thống rác rưởi này.”
Trong vòng một tháng, tỷ lệ sử dụng hệ thống của Lĩnh Hạng giảm từ 100% xuống còn 23%.
Hà Kiến Quốc gọi Chu Hàn vào văn phòng.
Nội dung cuộc nói chuyện đó tôi không biết, nhưng ngày hôm sau, Trần Lỗi báo với Vu Tiểu Mạn —
“Phó tổng Chu bị yêu cầu viết báo cáo giải trình bằng văn bản, giải thích tại sao hệ thống bỏ ra ba triệu mang về lại không có ai dùng.”
Lúc Vu Tiểu Mạn chuyển lại tin này cho tôi, cô bé thêm vào một câu: “Chị Tô, sao chị phán đoán chuẩn thế?”
“Bởi vì chị hiểu Hằng Viễn.”
Không, nói chính xác hơn, là bởi vì tôi chính là hệ thống vận hành của Hằng Viễn.
Anh có thể sa thải tôi, nhưng anh không thể xóa bỏ những thứ do tôi xây dựng.
Và khi anh cố gắng thay thế nó, anh mới nhận ra rằng: Thay thế công việc của một người không khó, cái khó là thay thế được sự thấu hiểu suốt mười hai năm của người đó.
